Leopoldov 9. februára (TASR/OTS) - Spoločnosť Poľnoservis a.s. spustila testovanie novej výrobnej linky, ktorá dokáže produkovať surový repkový olej v potravinárskej kvalite. Firma tak plní záväzok z minuloročného Memoranda s Ministerstvom pôdohospodárstva, ktorého zmyslom bolo zvýšenie slovenskej sebestačnosti v produkcii jedlých olejov.
Poľnoservis a.s., ako súčasť skupiny ENVIEN GROUP, zároveň vypracovala aj štúdiu realizovateľnosti, ktorá skúmala zmysel a efektivitu výstavby rafinačného zariadenia umožňujúceho surový potravinársky olej spracovať do stavu, kedy je pripravený na predaj zákazníkom.
Štúdia podľa stanoviska spoločnosti ukázala, že v súčasnosti by nebolo efektívne investovať do rafinačného zariadenia, pretože v okolitých krajinách je dostatok takýchto zariadení. Poľnoservis a.s. by ale v prípade potreby dokázala zabezpečiť cez svoju partnerskú spoločnosť v zahraničí aj prípadnú rafináciu nášho surového potravinárskeho oleja.
„Cieľom nášho spoločného memoranda s Ministerstvom pôdohospodárstva bolo zvýšenie sebestačnosti Slovenska vo výrobe jedlých olejov. Tým, že dokážeme produkovať surový repkový potravinársky olej v množstvách, ktoré by v zásade pokryli celú domácu spotrebu, sme sa ku tomuto cieľu výrazne priblížili a vytvorili tak predpoklad na zabezpečenie sebestačnosti vo výrobe jedlých olejov“, uvádza sa v stanovisku Poľnoservis, a.s.
Výstavba novej jednotky v areály firmy v Leopoldove začala v súlade s memorandom v roku 2021. Tento rok v januári bola ukončená začatím komplexných skúšok technologických zariadení a momentálne už beží testovacia prevádzka.
Skupina ENVIEN GROUP si zakladá na udržateľných a efektívnych riešeniach vo všetkých sférach svojho pôsobenia. Svedčí o tom ich bezodpadová produkcia biopalív a súbežne nutrične hodnotných kŕmnych surovín pre poľnohospodárske zvieratá. Prostredníctvom svojich výrobkov – biopalív prispieva výrazným spôsobom k dekarbonizácii dopravy. Výrobou kŕmnych surovín prispieva zasa k proteínovej sebestačnosti Slovenska. Envien Group je známa aj inováciami, v rámci ktorých intenzívne pracuje na stále väčšom spracovaní odpadov na účely výroby biopalív.
Spoločnosť POĽNOSERVIS, a.s. so sídlom v Leopoldove, pôsobí na trhu od roku 2011 a zaoberá sa lisovaním oleja z repkového semena. Inštalované technológie spĺňajú najprísnejšie kvalitatívne a technologické pravidlá pre dosiahnutie požadovanej kvality produkcie v zmysle platných slovenských a európskych noriem. Poľnoservis spracuje ročne viac ako 230 tis. ton semena repky, pričom sa vyrobí viac ako 100 tis. ton oleja a cca 130 tis. ton repkových šrotov. Tie sú vďaka vysokému obsahu bielkovín dôležitou súčasť kŕmnych zmesí pre živočíšnu výrobu. V súčasnosti vyrábaný olej slúži ako vstupná surovina na výrobu biopalív, ktoré znižujú závislosť na dovoze ropy zo zahraničia a šetria až 70% emisií skleníkových plynov (v porovnaní s fosílnym ekvivalentom). Aktuálne sa podieľajú na plnení cieľa obnoviteľnej energie v doprave až 91 percentami. Celý proces spracovania a výroby je bezodpadový a udržateľný.
OTS: JTI je najlepším zamestnávateľom na Slovensku. Opäť.Uspela aj globálne
Bratislava 9. februára (TASR/OTS) - Zamestnať sa v JTI je tá najlepšia voľba. Podľa najrešpektovanejšieho hodnotenia pracovného prostredia, ktoré každoročne realizuje Top Employers Institute, sa spoločnosť JTI umiestnila na prvom mieste v slovenskom rebríčku už tretíkrát za sebou. Celosvetovo je JTI jednou z iba pätnástich spoločností sveta, ktoré boli ocenené certifikáciou Global Top Employer už deviaty raz za sebou. Medzi najlepších zamestnávateľov sa JTI radí tiež v regionálnych hodnoteniach pre Európu, Severnú Ameriku alebo Afriku.
„JTI je na prvom mieste medzi zamestnávateľmi vo všetkých troch krajinách, ktorých klaster má sídlo v Prahe,“ hovorí Stephane Berset, generálny riaditeľ JTI pre Česko, Slovensko a Maďarsko. „Som na to veľmi hrdý. V JTI vytvárame skvelé pracovné prostredie, ktoré vyhovuje ľuďom s rôznymi životnými príbehmi. U nás nenájdete pevnú pracovnú dobu, ani povinnú kanceláriu; vychádzame v ústrety rodičom, ľuďom, ktorí sa starajú o svojich rodičov, menšinám. A robíme to s presvedčením, že spokojní a motivovaní zamestnanci, ktorí si vedia zladiť osobný a pracovný život, prinášajú tie najlepšie obchodné výsledky. A prečo sme si istí tým, že tak je to správne? Už vyše pätnásť rokov sa nám dlhodobo darí navyšovať podiel našich produktov na trhu.“
„Ľudia sú stredobodom všetkého, čo robíme. Práve to robí z JTI jedinečného zamestnávateľa. Skutočne nám záleží na všetkých našich zamestnancoch, rovnako ako im záleží na spoločnosti. Získanie globálneho certifikátu Global Top Employer už deviaty rok po sebe, je ocenením všetkých zamestnancov spoločnosti JTI, ktorí každý deň prinášajú do práce svoje nadšenie a odhodlanie,“ hovorí Guergana Andreeva, senior viceprezidentka People & Culture JTI.
„Certifikácia Top Employer je každým rokom náročnejšia, keďže zohľadňuje rozvoj a skvalitňovanie prístupov k ľuďom a k firemnej kultúre po celom svete. Aj napriek tomu si však dlhodobo udržujeme prvé miesto na všetkých troch regionálnych trhoch. Toto ocenenie patrí v prvom rade všetkým našim kolegom, keďže vzájomnou diskusiou a zapájaním zamestnancov si pracovné prostredie vytvárame všetci spoločne,“ hovorí Yelena Yugova, riaditeľka People & Culture pre Slovensko, Česko a Maďarsko.
JTI podľa hodnotenia Top Employers Institute poskytuje zamestnancom prvotriedne pracovné prostredie a výborné podmienky na rozvoj. Bola napríklad jednou z prvých firiem, ktorá v roku 2020 ihneď umožnila svojim ľuďom úplne flexibilnú prácu odkiaľkoľvek, aby sa mohli v prvom rade postarať o svoje zdravie a svojich blízkych.
Samozrejmosťou je rovnaký prístup ku všetkým bez ohľadu na pohlavie, sexuálnu orientáciu alebo inú charakteristiku. JTI vytvára a podporuje interné programy pre profesijný rozvoj všetkých svojich zamestnancov, rešpektuje ich potreby a váži si diverzitu v pracovnom kolektíve.
JTI tiež napríklad poskytuje všade na svete čerstvým rodičom 5 mesiacov plne platenej rodičovskej dovolenky bez ohľadu na ich pohlavie, sexuálnu orientáciu alebo na to, akým spôsobom sa stali rodičmi.
